Мой путь 2020

Здравствуйте друзья! Большинство троп нами исхожены и не раз. Везде одна и та же проблема, что у нас что на американском рынке: Торговый диапазон, вероятность его пробития (выход по стопу) и доходность тесно связаны. Чем уже диапазон, тем выше тестовая доходность, но тем выше вероятность его пробития. С увеличением ширины диапазона падают доходности. Если подходить к торговле чисто технически (исследуем историю и выводим параметры стратегии), то приемлемые риски получаются при доходностях, немногим выше банковских депозитов (см. здесь). Дальше либо приходится мириться с ростом рисков, либо каким-то образом прогнозировать направление изменения цены. Для примера, На американском рынке часто рекомендуют при прогнозировании учитывать позиции инсайдеров.  Мы специально для этого рынка сделали Светофор, который обобщает отчетные формы Американской комиссии по ценным бумагам (название комиссии  не точное, не стал уточнять, но по сути правильно). Вот действия инсайдеров по бумаге CVX

Четко видно, когда предпринимали свои торговые действия топ-менеджеры компаний, либо владельцы более 10%  акций эмитента. В обоих случаях преобладали продажи.В одном случае дальше был рост бумаги, а другом падение. Для своей продажи надо понимать мотивацию инсайдера. Например, ранее топ-менеджеры компании получили от эмитента опционы на акции. Опцион истекает и принес прибыль, опцион исполняется и полученные акции продаются по рынку. Сказать что акции после этого упадут нельзя, так как причина продажи может быть не в прогнозе цены, а истечении опциона.  Для вывода нужен более "тонкий" анализ, алгоритмизировать его проблематично. И так в любой ситуации. Поэтому надо либо проектировать стратегию под наиболее вероятную и как следствие не высокую  доходность, либо привлекать дополнительный анализ, либо надеяться что повезет. Поэтому любой хороший робот должен включать самого робота и экспертную систему для анализа. В нашем роботе Скоринг и Светофор  это и есть элементы этой экспертной системы. Причем есть как для нашего рынка, так и американского. Конечно в нашей экспертной системе  есть и недостатки и достоинства. Большинство же рассматривает рекомендации этой системы как руководство к действию, а надо как информацию к размышлению. Отсюда ответ на вопрос пользуемся ли мы своим продуктом. Выдать в общий доступ обновление можно только после его проверки  на реальном рынке. Это повышенные риски. Мы рискуем своими счетами и доводим обновление до ума. Это первое. а второе приходится выбирать, либо сосредоточиться на управлении своими счетами, либо развивать продукт. Это взаимоисключающие условия. Наверное достаточно, и так длинно получилось. Если есть вопросы и предложения давайте обсуждать дальше.